我如何写 PRD 并让团队愿意执行

PRD 不是文档堆砌，而是帮助团队减少误解、减少返工、减少扯皮的工具。

产品经理怎么做

• 写清楚目标、范围、角色、流程和异常
• 用示例和图文减少理解偏差
• 把验收标准写在前面

全栈怎么落地

• 先按 PRD 做页面和接口，再补边缘情况
• 开发过程中反向检查文档是否有遗漏
• 让文档、代码和页面尽量同步

结果与沉淀

这个方法让我能更有效地推动开发，而不是只停留在写文档。